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简介

如何制定国有集团企业战略规划

集团企业，是以一个或多个综合实力较强、具有投资功能的大型企业为核心，以若干个在资产、技术上有密切联系的企事业单位为外围组成的多层结构的经济联合体。......查看更多
如何加强必发联盟建设？

必发联盟通常由四个层次组成：企业的精神文化，企业的制度文化，企业的行为文化和企业的物质文化。......查看更多
怎样做好公司必发联盟建设

必发联盟体现了单位企业和载体的综合实力，反映了企业文明的水平，也是将知识系统生产力转化为物质系统生产力的重要来源。......查看更多
企业战略咨询案例:江苏某分公司战略规划咨询项目

通过战略规划，战略规划框架和Pest，SWOT，波特五力模型，GE Matrix等工具的三阶段模型，分析了宏观环境（机遇与威胁），行业现状，竞争格局，发展空间和面临的前景，并在此基础上结合企业内部资源和能力，确定公司的战略定位，发展目标，业务结构和布局，配套措施，并形成公司的总体战略规划。......查看更多
关于企业战略咨询的四个战略领域

战略咨询应紧密结合业务和技术，以实现企业高级管理人员的共同期望：在技术战略的支持下实现业务战略。......查看更多
在新型冠状病毒肺炎疫情中，企业应如何调整其人力资源政策？

由新冠状病毒引起的肺炎疫情仍在蔓延。受疫情影响，许多企业在经营中遇到了不同程度的抵制。短期来看，这种疫情给企业带来生存压力，而从中长期来看，疫情给企业的抗风险能力和战略定位提出了挑战。......查看更多
面对疫情，中小企业要想的最重要的是今年如何生存？

对于生活而言，这种疫情非常严重；对于工作来说，中小企业的生存压力也很大。在疫情解决之前，除医院以外的其他实体行业将受到很大影响。对于全力以赴的企业来说，这将是一个巨大的机会！......查看更多
企业战略规划咨询面临的问题及解决方案

战略规划咨询是通过宏观环境和产业环境分析，标杆研究，内部资源和能力评估等手段，明确企业愿景，战略思想，业务布局，发展目标和增长阶梯，并根据三者分解战略规划业务轴，时间和支持，以使公司战略清晰，业务布局更合理。......查看更多