必发联盟可视化设计-必发联盟形象系统建设-中略咨询

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必发联盟可视化设计

必发联盟战略

目的与意义+-

??必发联盟可视化设计是建设必发联盟形象系统，提升必发联盟形象，传播必发联盟内涵，增强员工对文化体验和文化认同的基础工程。

??必发联盟可视化设计是以企业VIS系统为基�。员胤⒘舜コ【拔靥澹员胤⒘诵蜗筇嵘勘晡枷颍源バ疤嵘惫ざ员胤⒘巳现竦昧己玫谋胤⒘巳贤臀幕蜗蟾兄康模酆显擞谩肮芾硌�、生理学、心理学、组织行为学、社会学”等多学科研究成果，以公开化、形象化和视觉表达为特征的管理活动，被称为必发联盟的“可视化/目视化管理”，是必发联盟落地深植和外显表达的重要手段。

??据统计，人们从外界接收的各种信息中80%以上是通过视觉获得的，视觉传播是必发联盟传播的主要渠道之一。而在必发联盟导入实践中，往往视觉导入(VI)先于理念导入(MI)和行为导入(BI)，推行必发联盟目视化管理是必发联盟落地的必然选择。

服务内容+-

??通常必发联盟可视化设计从两个方向：一是在企业现有的VIS系统的基础上，开展必发联盟形象系统设计与文化展示场景的可视化应用设计;二是在企业现有的VIS系统之外，独立设计必发联盟冠名、必发联盟标志、必发联盟吉祥物、独立的必发联盟形象系统。两者各有优劣势，取决于必发联盟形象建设的需求差异和行业差异。具体服务内容如下：

1. 必发联盟冠名设计

2. 必发联盟形象标志或及吉祥物设计

3. 企业VIS系统现状分析及VI应用要素在必发联盟领域的延伸设计

4. 必发联盟可视化应用场景规划

5. 以企业管理改善为目的的必发联盟形象功能规划

6. 确定必发联盟可视化(目视化管理)设计项目

7. 开展必发联盟可视化项目设计

8. 开展《必发联盟可视化形象手册设计》

9. 开展典型文化展示场景的“物料打样”，并编制工程与制作要求

10. 必发联盟可视化工程实施验收

主要成果+-

1. 《VIS应用要素(延伸设计)手册》

2. 《必发联盟可视化场景规划与文化形象功能规划方案》

3. 《必发联盟可视化项目清单》

4. 《必发联盟可视化形象手册》

5. 《必发联盟可视化工程实施与物料制作要求》(含典型场景“物料小样”)

6. 《必发联盟可视化工程预算书》

实施周期+-

2到3个月。