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简介

薪酬体系和薪酬制度设计的六步骤

如何建立有效的薪酬体系与企业激励制度的推行和实施，从根本上影响企业绩效的实现和人员激励效果。因此，设计高效合理的薪酬体系自然成为许多人力资源经理的核心工作。......查看更多
如何利用激励机制促进必发联盟落地

必发联盟的落地实施是一个系统的工程，需要通过各种手段和力量长期积累来实现。无论是必发联盟和VI系统设计的内容，还是必发联盟的宣传和培训，必发联盟活动的策划以及相关的行为准则和制度安排，都是必不可少的组成部分。......查看更多
必发联盟落地，从这三步开始

众多企业已经开始相信文化是企业的灵魂，必发联盟为企业的可持续发展提供了持续的动力。但是，实施必发联盟的效果并不理想，许多企业仍然停留在必发联盟建设的理念和纸面上，仍然没有办法实现文化的实施。......查看更多
【国企改革】企业战略规划应关注的五个核心问题

企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。......查看更多
“十四五”到了，人力资源战略规划如何设计并落地？

进入“第十四个五年规划”后，许多人力资源人员忙于研究和制定人力资源的“十四五战略”，并将其纳入“人力资源规划”、“人力资源体系建设”等框架和方案的起草中。......查看更多
2020疫情后的招聘及人力资源管理趋势

新型冠状病毒性肺炎使2020年变得不寻常，也给企业的生产和运营以及人力资源管理带来了前所未有的挑战。......查看更多
疫情给人力资源管理带来的启示

随着21世纪第三个十年的到来，企业正试图深刻地了解自己的人才，以达到超越以往任何时候的理解水平，以便更好地服务于人才。......查看更多
人力资源管理六大�？榈幕旨爸涞墓叵�

一般来说，企业的人力资源管理可以分为六个模块，或者细分为六个方向：人力资源规划管理，招聘与配置管理，培训与开发管理，薪酬管理，绩效管理以及员工关系管理。......查看更多