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简介

薪酬管控模式及措施

薪酬管控作为集团管控的延伸和细化，是人力资源管控的核心内容。那么，薪酬管控模式有哪些呢？企业如何进行薪酬管控？接下来本文就来介绍一下薪酬管控模式及措施。......查看更多
企业十四五战略规划服务

中略咨询企业十四五战略规划服务主要从发展环境研判、战略方向选择、战略举措制定、战略实施保障以及落地规划指导五个方面进行，并帮助企业搭建科学合理的战略保障体系。......查看更多
民企参与国企混改的好处及注意事项

参与混合改革让民营企业有机会参与到以前无法进入的领域。民营企业参与混合后，相当于有了国有企业的背景。民营企业参与国企混改后，民营企业将能够享受到国有企业的诸多资源。......查看更多
员工持股的目的及作用

员工持股的目的及作用是什么？员工持股的目的及作用：1、吸引优秀人才。2、激发员工的股东意识，达到长期激励作用。3、优化公司治理结构。通过员工持股，可以相对集中企业内部股权，并根据股权集中程度引入外部股东，实现投资主体的多元化，避免丧失相对控股地位。......查看更多
薪酬体系设计的原则(薪酬设计方法有哪些)

薪酬体系在企业整体人力资源管理体系中占据着重要地位。薪酬战略与薪酬架构设计是否合理，都会直接影响到人力资本的运作效率。接下来本文就来介绍一下薪酬体系设计的原则及方法。......查看更多
任职资格体系的作用及好处

任职资格体系的作用：1、任职资格体系为员工建立多重职业发展通道。2、任职资格体系帮助企业实现成功经验共享。3、任职资格体系促进对过程的评价。4、任职资格体系使培训活动符合员工职业发展的需要。5、任职资格解决员工价值分配的问题。6、任职资格管理能帮助员工可持续成长。......查看更多
定岗定编有什么好处

定岗定编的好处：1、定岗定编是企业做大做强的需要。2、定岗定编有利于员工的成长。3、定岗定编有利于必发联盟的践行。4、定岗定编的完善，有利于劳动生产率的进一步提高，提升利润，从而更好的履行企业对社会、对员工的责任。......查看更多
战略目标制定步骤(战略目标如何落地)

战略目标如何落地？1、分解战略目标。2、制定战略实施计划。3、评估和改进战略实施计划。战略目标制定步骤：1、战略目标调研。2、拟订战略目标。3、战略目标评估。4、战略目标确定。......查看更多

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