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简介

国有企业改制的主要形式

国有企业改制的主要形式包括：重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权、增资扩股、骨干员工持股、企业托管、公司制改造。 ......查看更多
如何进行跨文化管理？跨文化管理的方法

进行跨文化管理的方法：1.提高管理者的文化意识;2.提高管理者的跨文化培训;3.加强员工沟通;4.创新管理模式。......查看更多
跨文化冲突有哪些类型

跨文化冲突有哪些类型？跨文化冲突的类型可以分为三种，即客体冲突、关系冲突、权重冲突。......查看更多
跨文化冲突的解决策略

跨文化冲突的解决实际上是一种“文化协调”的过程。跨文化冲突的解决策略可以分为三步：第一步是准确地描述情况；第二步是文化解释；第三步是文化协调。......查看更多
加强必发联盟管理的建议和举措

加强必发联盟管理的建议和举措：1.以系统论引领必发联盟管理；2.加强文化管理理论的学习和应用；3.充分发挥人才的作用；4.系统地设计文化管理；5.做好文化管理的落工作。......查看更多
员工职业生涯管理的目的、作用及意义

职业生涯管理的目的是帮助员工提高在各个需要层次的满足度，使人的需要满足度从金字塔形向梯形过渡最终接近矩形。员工职业生涯管理的作用及意义：设计出不同的职业发展途径，帮助不同类型员工在职业生涯中扬长避短，提升自身技能；使员工个人目标与企业整体目标统一，有利于企业的长远发展。......查看更多
快讯：海南正业营销团队开展“绩效提升技能”特训

2022年9月20日，海南正业携手中略咨询，以2023年经营需求和团队能力建设为目标，对五大战区销售经理以上营销团队开展了《非人力资源经理的人力资源管理——绩效管理与改善技能》专项培训。......查看更多
薪酬绩效怎么制定？如何建立有效的薪酬绩效机制

如何建立有效的薪酬绩效机制？1、与绩效工资挂钩的薪酬应聚焦企业愿意付薪的绩效目标;2、企业永远是为员工的绩效价值结果付薪而非绩效过程付薪;3、绩效目标设置具有挑战性的同时应留有激励的空间.......查看更多

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