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简介

战略不能有效落地的原因及阻碍

战略不能有效落地的原因：战略共识不够、未明确战略措施、战略资源不匹配、缺乏战略支撑机制、缺少协同。战略落地的阻碍因素：愿景障碍、人员障碍、文化障碍、制度障碍。......查看更多
品牌文化建设的意义和重要作用

品牌文化建设的意义和作用：增加企业凝聚力；增强企业的吸引力与辐射力，提升企业声誉和知名度；增强企业知名度和强化竞争力。......查看更多
绩效辅导的目的、作用和意义

绩效辅导的根本目的是促进绩效的持续提升。绩效辅导的作用和意义：掌握员工工作的进展，方便对工作情况及时做出调整；帮助员工解决问题阻碍，提升工作绩效。......查看更多
集团管控的目的及要求

集团管控的目的是使集团价值最大化。集团管控的要求主要从五方面分析：对管理模式的基本要求、对母子公司管理控制系统的基本要求、对管理流程的基本要求、对部门及岗位设置的基本要求。......查看更多
跨文化管理的意义及重要作用

跨文化管理是企业全球化经营管理的重要内容之一；有利于解决跨文化的管理移植问题；跨文化管理是减少文化冲突、提高企业竞争优势的有效途径。......查看更多
跨文化冲突的案例分享

跨文化冲突的案例有哪些？下面本文就来聊聊广州标致公司、吉利汽车与沃尔沃、微软的跨文化冲突案例分享。......查看更多
跨文化管理的目的及意义

跨文化管理的目的是克服跨文化环境中不同文化之间的冲突，从而进行有效的管理。跨文化管理的意义是提高员工对不同文化环境的适应能力，促使不同文化背景的员工进行有效的交流和理解。......查看更多
跨文化管理的四个途径

跨文化管理的四个途径分别是：文化教育、环境模拟、跨文化研究、语言培训。......查看更多

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