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简介

数字化管理咨询的三个发展方向

数字化管理咨询的三个发展方向：1.管理咨询公司的数字化；2.管理咨询过程的数字化；3.管理咨询产品数字化。......查看更多
数字化管理咨询的目的及特征

数字化管理咨询的最终目的是使企业以最小的成本与时间，上线最受用的信息化系统，从而实现企业数字化转型。数字化时代管理咨询的特征包括四方面，分别是组织生态化、服务模式多样化、工作技能数字化、收费模式多元化。......查看更多
如何理解品牌文化？特征是什么

优秀的品牌文化为品牌赋予了生命力和扩张能力，也让品牌在市场上拥有更强大的竞争力和召唤力，同时也会形成强烈的品牌忠诚度的文化。品牌文化的特征:1、内涵上的兼容性;2、传播时间的持久性;3、出众的个性化。......查看更多
企业兼并重组中的“母子文化”整合策略

企业兼并重组中的“母子文化”整合策略：1、坚持“文化宽容”的原则；2、坚持“文化扬弃”的原则；3、坚持“文化自觉”的原则。......查看更多
什么是职业经理人市场化选聘？流程是怎样的

职业经理人市场化选聘是指国有企业运用市场化机制公开选聘企业的高级管理人员，包括企业总经理、副总经理和按照公司章程规定的高级管理人员。职业经理人选聘流程：1、确定职业经理人需求；2、制订职业经理人选聘计划；3、职业经理人选拔；4、职业经理人聘用；5、职业经理人选聘工作评估。......查看更多
企业如何提高数字化能力？有什么策略

企业如何提高数字化能力？1、认知上的利他主义与协同共生理念塑造。2、加强数字基础设施与数字战斗力建设。3、数字能力的构建不是简单的数字技术采纳与应用问题，而是整体管理变革，核心是发挥经营上的协同共生效应。4、要致力于解决基于数据要素的价值共创问题。5、关注企业家和组织领导者的数字化思维和使命价值观。......查看更多
如何进行职业经理人市场化选聘

职业经理人市场选聘程序一般包括制定总体方案、履行决策审批程序、开展市场化选聘(制定选聘实施方案、发布选聘公告、报名及资格审查、实施综合考评、组织考察或背景调查、作出聘任决定)和聘用四大步骤。......查看更多
职业发展体系的意义及作用

职业发展体系的意义和作用：降低员工流失率；促进内部人才合理、有序流动；实现人力资源的可持续开发；塑造组织核心优势；满足公司战略发展需要。......查看更多

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