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简介

快讯：恩伯瑞（东莞）电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化项目正式启动

2023年6月10日下午，恩伯瑞(东莞)电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化咨询项目在东莞正式召开。出席项目启动大会的人员有：公司董事长、各部门负责人、供应商代表、客户代表、主管单位领导及中略咨询首席顾问迪凯老师一行。......查看更多
快讯：绵阳科发集团“十四五”大资管体系建设与数字化发展规划项目正式启动

2023年4月14日上午，由成都中铁信息工程有限公司承建的绵阳科技城发展投资(集团)有限公司资产管理信息系统建设项目启动大会在绵阳科发集团正式召开。......查看更多
快讯：广州天然电子科技有限公司项目启动大会

2023年4月18日下午，广州天然科技有限公司正式宣布与中略咨询建立战略合作伙伴关系，双方就共同开展天然科技的综合管理改善与提升举行了正式签约仪式。......查看更多
如何做好品牌战略？实施品牌战略的措施

做好品牌战略可以从定品牌位、竖品牌质、立品牌人这三个方面进行。实施品牌战略的措施：消费者和竞品研究、品牌战略定位、爆品打造及营销策略规划、品牌战略保障。......查看更多
事业合伙人制度的理解和认识

事业合伙制不但是激励手段，还是企业持续发展的一种战略动力机制。事业合伙人制不是简单的员工激励，是更深层次的职业经理人改革。事业合伙人机制不等于股权激励，不等于资源整合，不等于利益共享，不是一伙人机制。......查看更多
如何应对管理错位？管理错位的解决办法

如何应对管理错位?1.锁定责任和权限，各管各摊;2.对员工有一定的容错率;3警惕“伪高管”;4.灵魂拷问，自我提醒。管理错位的解决办法：明确责任和权利，界定工作范围;培养人才，提高下属的能力;一步一步地分配任务，以了解跨级别的情况。......查看更多
企业内部控制和风险管理的措施及建议

企业进行内部控制和风险管理的措施：完善公司治理结构；强化业务素质培训，提升全员内部控制和风险意识；强化内部审计制度建设。......查看更多
国有必发联盟如何建设？国企必发联盟建设及落地建议

国有必发联盟建设建议：1.以党建为抓手，引领必发联盟建设;2.重视领导者的模范推动作用;3.加强企业精神文化建设;4.强化企业制度文化建设;5.抓实企业行为文化建设。国企必发联盟落地建议：健全组织体系、搭建传播交流平台、坚持“三结合”。......查看更多

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