中略洞察_第148页

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中略洞察

简介

施炜：中国企业的“四座大山”和“三缺”!

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绩效管理 | 跟华为学如何有效的减人、增效、加薪

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混合公式：“央企实力+民企活力核心竞争力

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如何管理老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型下属？

当前国际上流行的人才性格测试工具——PDP系统(英文Professional Dynamitic Program)，把人的性格分成了“老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型”等五种类型。实践中，对五种类型的下属，我们必须采取五种不同的引导和管理方式，方能达到“用人如器，各取所长”的效果。......查看更多
央企改革重组加混改资本盛宴将再启重组潮可期

供给侧改革即将一周年之际，国企改革正策马扬鞭再奋蹄。目前共有70多家国资上市公司因筹划重大资产重组停牌，受中国联通为代表的“央企混改6+1试点”以及年内央企总数有望减至百家以内等影响，近期“中字头”概念股强劲崛起，国企改革再度成为市场关注的焦点之一。......查看更多
你究竟是在授权，还是在逼走你的人才？

管人比管理机器难，因为对人心的把握没那么容易。本文指出的两种后果不利的“授权”行为并不少见，而且，越优秀的员工做事越容易让领导放心，从而越容易获得这种“授权”待遇，受到不当“授权”的伤害的概率就越大。......查看更多
未来国有企业将向三种类型转变

10月21日发布的一份研究报告认为，中国的国企改革将是过剩产能出清成败的关键。报告认为，设立国有资本投资运营公司后，现有国企格局将发生较大变化。未来国企可能将被划分为三类：直管国企、国资投资运营公司及其下属企业。......查看更多
陈春花最新演讲：以未来决定现在

面对目前复杂的经济条件，哪些东西正在发生着怎样的改变?我们该用什么样的思维进行思考?10月15日，著名战略管理学家陈春花教授在北大国发院发表演讲，在这篇《以未来决定现在》的主题演讲中给出了答案。......查看更多