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企业激励机制的作用和意义

时间：2021-4-7 9:32:32 浏览数：10942

企业激励机制的作用和意义

什么是激励机制？激励机制是为了激励企业员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过企业激励机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，形成实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和响应的奖酬，强化自己的行为。

企业激励机制的三种类型

(1)物质激励：指的是企业管理者通过工资、绩效、奖金等经济物质形式对员工所进行的一种激励模式。

(2)精神激励：也叫作“目标激励”，指的是通过各个群体以及个体的共同努力所实现的一项管理措施。

(3)奖惩激励：是相对于正面激励而言的，指的企业在推进过程中，以合理的奖惩激励制度，对员工的行为实行警告、批评、处罚、处分、开除等负面激励形式。

企业激励机制的作用

1、通过企业激励机制，能够有效调动员工工作积极性，鼓舞士气，提高企业绩效。作为企业，有效地运用激励手段，想方设法地调动人在工作中的主动性、积极性是管理的基本途径和重要手段。作为员工，希望自己的能力得以施展，工作业绩得到认可;希望在一个公平公正的环境中竞争;希望工作、生活得富有意义。

2、通过企业激励机制，能够挖掘员工的潜能，提高员工的主观能动性。激励之所以有效，原因在于人们在遇到自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。只有需要达到满足，员工才有积极性。有国外专家研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥20～30%，如果受到充分激励，他们的能力可发挥80～90%。

3、通过企业激励机制，能够加强企业凝聚力。经调查与研究发现，对一种个体行为的激励会导致或消除某种群体行为的产生。而激励是保持和谐稳定劳动关系的重要因素。

适当运用企业激励机制并据此进一步研究改进生产环境，组织结构，管理方法，协调人际的关系，能够有效地缓和劳资矛盾，形成“同舟共济”意识，齐心协力应付经济危机。从精神上、物质上引导员工充分发挥他们的劳动创造性和工作积极性，提高工作效率和工作效益，对推进企业的可持续发展有着重要意义。

企业激励机制的意义

1、企业激励机制是企业实现目标的强大动力。

在知识经济时代，人力资源是第一生产力。知识资本的构成需要企业财富的积累。企业如果离开人才培养，就会寸步难行。企业作为人力资源汇集的重要平台，成了企业实现现代化管理的重要体现。使企业在从事生产、流通、服务等经济活动中，更好地满足企业经营、生产核算、组织销售等方面的发展需求。企业在缔造绩效任务的同时，将激励工作和员工工作素养融入一起。因此，采用企业激励机制，能够营造良好的企业环境，提高员工的工作质量。为企业和谐生产环境提供强大的推动力。

2、企业激励机制是提高团队建设的重要保障。

建立企业激励机制，能够进一步提高企业员工的素质，增进员工的工作效率。企业管理者要在实行企业组织培训的过程中，塑造一个健全的人才培养方案，建立更加完善、全面的评价机制。在具体的工作进程中，对于员工的具体工作行为，要给予表扬。把团队建设融入整体工作中。要从物质待遇和晋升方面着手，营造良好的学习氛围。使员工能够在团队建设的过程中，更加主动地学习各项业务，提高团队建设的发展水平。鼓励企业员工主动学习业务，激发员工的工作创新精神，提高企业的工作效益。

激励机制的重要性

激励机制对于企业的发展有着至关重要的作用：

1、通过激励可以调动员工工作积极性，鼓舞士气，提高企业绩效。作为企业，有效地运用激励手段，想方设法地调动人在工作中的主动性、积极性是管理的基本途径和重要手段。

2、通过激励可以挖掘人的潜能，提高人的主观能动性。激励之所以有效，原因在于人们在遇到自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。只有需要达到满足，员工才有积极性。

3、通过激励可以为企业留住人才，提高企业竞争力。员工是企业的重要资源，也是企业的宝贵财富，激励可以让员工感受到企业的关怀和重视，增强员工的归属感和忠诚度，从而留住人才，提高企业竞争力。

以上就是关于企业激励机制的作用和意义的相关介绍，希望能帮助到大家。

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修改时间：2023-12-4 12:5:10

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