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与全球经济对话：来自达沃斯的央企声音

时间：2017-7-1 12:29:32 浏览数：4874

中略导读

第十一届夏季达沃斯论坛于2017年6月27日至29日在大连举行，本届论坛的主题是“在第四次工业革命中实现包容性增长”。夏季达沃斯论坛是世界经济论坛新领军者年会，自2007年创办以来，已发展成为全球重要的科技创新盛会。在为期3天的年会中，来自全球80多个国家的2000多位嘉宾围绕推广“以人为本的技术“、“引领持续再创造“、“创造可持续系统“、“应对地缘经济变化“等四个议题展开200多场会议讨论，为世界经济实现可持续发展提出具有启发性的建议。

6月27日，国务院总理李克强出席开幕式并致辞。

克强总理在致辞中发出了哪些最“强”音呢？

——1——

在新一轮工业革命中实现包容性增长，具有更大的可能性

与以往的工业革命相比，在新一轮工业革命中实现包容性增长，具有更大的可能性。因为以网络化、数字化、智能化为代表的新一轮工业革命，不仅创造了新的供给和需求，大大拓展了发展空间，也给各方带来更多平等参与的机会。几乎每个人都可以借助互联网，更加便利地创业创新创富。

——2——

谈全球化：不能因为走路崴了脚就怪地不平，不再往前走

推动包容性增长，必须坚定维护经济全球化。世界各国都从全球化中受益，当然也会遇到不适应问题。这些问题根源不在于全球化本身，而是应对问题。我们不能因为走路崴了脚，就怪地不平，不再往前走了。

——3——

就业是包容性增长的根本

中国政府首先坚持把就业置于发展优先位置，因为就业是包容性增长的根本。没有比较充分的就业，就谈不上包容性增长，增加收入、创造社会财富就会成为无本之木。近四年来中国新增城镇就业5000多万人。有国际权威机构把中国的就业表现列为世界各国第一。

——4——

双创让更多人改变命运有了机会

近年来，我们深入实施创新驱动发展战略，广泛开展大众创业、万众创新，来厚植社会创业创新的沃土，取得的成效超出预期。中国的创业创新，社会成员广泛参与，各类创新主体携手合作，有力促进了转型升级，也让更多人改变自身命运有了机会，拓宽了社会纵向流动渠道。

——5——

内需已成为中国经济响当当的顶梁柱

中国经济增长正从过去过多依赖投资、出口拉动，转向更多依靠消费拉动、服务业带动和内需支撑。去年，消费对经济增长的贡献率上升到64.6%，成为经济增长的主要力量；服务业增加值占比提高到51.6%，占了半壁江山；经常账户的差额与国内生产总值之比下降到1.8%，内需已成为响当当的顶梁柱。这些重大转变，凸显了中国经济质的提升。

——6——

放宽一些领域的外资股比限制

中国将积极主动扩大对外开放，打造具有国际竞争力的营商环境。进一步放宽服务业、制造业的市场准入，放宽一些领域的外资股比限制，推进和完善负面清单管理模式。在支持政策上对内外资企业一视同仁，在企业登记环节将全面推开内资和外资一个窗口办事并限时办结。

——7——

中国不发展是最大的风险

中国不发展是最大的风险。尽管在金融领域还存在一些风险，但我们有能力守住不发生系统性风险的底线。一些领域的风险我们发现了，也会及时处置。目前看风险总体可控。我们正在采取有效措施，把这些风险点逐步化解。

在全球瞩目的世界经济论坛上，总少不了一支“经济国家队”，他们是来自中央企业的企业家，也是参加达沃斯论坛的央企负责人！下面，和小新一起来听听来自达沃斯的央企声音。这次，他们对世界经济发展又提出了哪些真知灼见？

国家电网董事长舒印彪

新一轮能源革命有力推动全球经济包容性增长

以新能源大规�？⒗梦曛镜男乱宦帜茉锤锩谒拇喂ひ蹈锩峁┣褰嗟亩。履茉�、新材料、智能制造等新兴产业发展。推进新一轮能源革命，构建清洁低碳可持续的能源体系，将有力推动全球经济包容性增长。未来，人人都是能源使用者，人人也都可以成为能源提供者。

实现清洁技术革命，能源清洁低碳转型方面的技术突破至关重要。能源转型的关键路径是，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控新一代电力系统。国家电网公司是全球最大的公用事业企业，也是一家创新型企业，近年来在特高压输电、智能电网、新能源并网、大电网运行控制等领域不断突破，达到全球领先水平。中国的能源转型任务比任何国家都艰巨，决心也更大。

国家电网公司积极推动“一带一路”建设，坚持共商、共建、共享的原则，发挥资金、技术、人才、管理、装备等5方面综合优势，大力推进国际化发展，取得丰硕成果。特高压输电技术具有远距离、大容量、低损耗、少占地的显著优势，国家电网公司不仅在中国建设了20项特高压工程，而且已经将特高压技术出口到巴西。

中国电价总体水平处于世界中等偏下水平。国家电网公司通过电力市场的自由选择，通过改革等方面着手促进降费、降价，为供给侧结构性改革降成本，给企业减轻能源的负担，再通过提质增效，内部挖潜，扩大电力市场的消费。

招商局集团副总经理王宏

投资发展中国家，用商业模式隔离风险

全球工业化的转移从十年前就开始，上一次全球化基本上形成了“消费在欧美，生产在中国”的格局。随着整个世界贸易格局的变化，现在不发达的国家未来都有可能成为重要的生产地。南美可能会成为北美消费的重要生产地，非洲可能会成为欧洲的重要生产地，南亚可能成为中国的重要生产地。

招商局的业务主要沿着市场转移的方向走。近十年来，南亚、非洲、南美的投资是重点。招商局在发展中国家拓展业务主要由几方面考虑：第一是发展中国家需要我们的资本和技术；第二是在发展中国家具备优势；第三是发展中国家是个巨大的市场。这些地方的投资会有一些风险，但是设计好的商业模式、找到共同的利益，是投资成功的关键，而且作为产业投资者，应该要看得更长远。

招商局在全球化进程中的最大挑战，就是公司在发展中国家的投资怎样才能具有可行性。发展前景很好，但不能排除不确定性，政治风险、商业风险，都要通过商业模式来隔离。操作层面上，首先是战略的选择，在哪个国家投资、做什么类型的投资、做什么业务、怎样找到利益共同点；第二，设计好商业模式。国际上的要素价格不一样，在中国成功的案例在国外不一定成功，要设计出一个让投资者和债权人接受的商业模式；第三，如何匹配在发展中国家投资的收益和风险。

宝武集团党委书记、董事长马国强

国有企业要有所为有所不为，要聚焦主业，规范治理

这次国有企业改革，首先就是对国有企业界定功能，国有企业分为大的两类，一类是‘公益类’，一类是‘商业类’，宝武集团是商业类，在充分竞争领域。”宝武集团是在适应供给侧结构性改革、去产能的背景下，由原来的宝钢集团和武钢集团联合成立。两家企业在之前的发展过程中衍生出一些功能，诸如生活服务、学校、医院等。在这一轮改革中，就要把有的功能还给政府，有的业务交给专业的企业。通过对国有企业分类，国有企业有所为有所不为，才能聚焦主业，进一步规范公司治理，建立有效的监督机制，“国字号”的明天会越来越美好。

这一轮混合所有制改革，更多是在体制机制上的改革。就宝武集团而言，公司层面更多的是管监督，就是按照中央的要求“把方向、管大局、保落实”，下面的各二级公司，充分授予他们决策自主权，同时激励也是充分的，实行利益分享机制。

“一带一路”作为国家战略，中央企业责无旁贷要加快推进、加强研究。对钢铁企业而言，目前在矿山投资领域已经走出去，产品也要走出去。下一步要推进先进产能走出去。“一带一路”沿线很多国家经济发展越来越快，对钢材的需求越来越大，或许有投资的机会。

中国去年消费钢材7亿吨，进口量只有1000万吨，其中，本土不能生产的大概就三、四百万吨。目前，无论是造航母，还是生产汽车，包括建筑等，不同领域所需的钢材，中国钢铁企业都能提供。

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